为所有学生提供优秀的教育工作者是一个运转良好的教育系统最重要的驱动力之一，它必须使多样化的学生做好准备，以参与当今知识驱动的经济。然而，许多地区面临教师短缺的问题，威胁到他们向所有儿童提供优质教育的能力。尽管对于学区来说，寻求短期解决教师短缺问题的办法很有诱惑力，通常是通过降低教师资格标准，但从长期来看，这样的解决办法可能会加剧问题。例如，如果教师在没有做好充分准备的情况下被聘用，其流动率就会高得多(是准备充分的教师的2到3倍)Ingersoll, R.， Merrill, L.和May, H.(2014)。教师教育和准备工作对初任教师流失有什么影响?宾夕法尼亚州费城:宾夕法尼亚大学教育政策研究联盟，CPRE报告(# RR-82)。)可能会给每个学区带来高达2万美元的教师更换成本卡罗尔，t.g.(2007)。教师流失成本高。华盛顿特区:教学与美国未来全国委员会。(成本经通货膨胀调整后，使用美国劳工统计局消费者价格指数通货膨胀计算器。)还会影响学生的成绩。朗菲尔德，M.，勒布，S.，和威科夫，J.(2013)。教师离职如何损害学生成绩。美国教育研究杂志，50(1) 4-36。
学习政策Betway77研究所的报告解决教师短缺:如何吸引和留住优秀的教育工作者提供了对教师招聘和保留政策的研究的全面回顾。基于这一回顾，作者确定了可持续的地区政策，可以缓解短缺，同时也优先考虑学生学习和强大的教师队伍。为建立一支可持续发展的高质素教师队伍，各地区可透过不同的行动，达到以下目标:
改善教师准备工作，降低入职成本。
- 开发老师派驻,它们成功地在高需求领域招募了有才华的候选人，作为有技能的专家教师的带薪学徒。通过与当地高等教育机构的合作，学区可以通过投资根据《每个学生成功法》(ESSA)第二章获得的部分资金，以及根据《高等教育法》第二章和美国服务队获得的资金，来发展教师驻地。
- 创建本地渠道进入这个行业，如高中职业道路而且“培养你自己”的模型，从社区中招募有才华的人，并支持他们培训成为教师。
加强招聘和人事管理。
- 确保招聘决定要尽早做出-拥有最好的候选人池，并基于尽可能最好的信息。一个富有成效的过程应该让学校教职员工和考生根据高质量的信息，包括教学演示课和学生与其他教职员工见面的学校访问，来评估他们的适合度。
- 修改自愿调动或辞职的时间表所以招聘过程可以尽早进行，最好是在前一学年的春天。学区可以实施激励措施，鼓励教师在学年中提前提交辞职或退休意向，并要求自愿转学过程提前完成。
- 开发与当地教师培训计划建立牢固的伙伴关系这就创造了招聘渠道。
- 为从其他地区调来的资深教师减少不必要的进入门槛通过提供与经验相适应的薪水，这样想转到该地区的老教师就不会失去工资信用。
为初任教师提供高质量的指导和入职培训。
- 投资高质量的入职培训和指导项目提高初学教师的能力和效率，同时减少人员流失，利用《ESSA》第二章的资金。
改善教师工作条件。
- 投资培养高质量的校长通过投资校长的专业学习和培训，他们学会创造高效、协作的工作环境，这对留住教师非常重要。这可以通过使用来自ESSA的学校领导招聘和支持项目的资金来实现，该项目授权竞争性赠款为高需求学校招聘和培训校长。
- 调查教师评估教与学环境的质素，并指导改善工作。
- 激励专业发展战略和学校的重新设计促进合作。学区应考虑更新学校的设计、资源的分配和时间安排，以便为教师提供有成效的合作所必需的时间。必威app官网下载
提高教师薪酬。
- 提高教师工资在学校和社区，工资无法支持中产阶级的生活方式。地区可以协商薪酬结构，以激励留任，并可以使薪酬方案在当地劳动力市场上更具竞争力。
- 在ESSA中使用联邦手段为低收入学校提供额外资源，以吸引和留住优质教师。必威app官网下载地区可以利用加权学生资助试点计划根据《ESSA》提供帮助平等地获得有经验的、专业的和专家教师通过在低收入学校和为英语学习者和特殊教育学生服务的项目中利用这种资金灵活性来吸引和留住优质教师。
- 提高教师的整体薪酬住房激励,比如房租、搬迁费、首付补助以及打折住房和教师住房补贴。地区应评估这些创造性的补偿结构如何影响教师的招聘和留任。
结论
招聘和留住优秀的教师对后代的成功至关重要，特别是对那些生活在服务不足社区的人来说。幸运的是，几十年来对吸引和留住教师的因素的研究可以指导学区应对这一挑战的策略。当地的情况将决定哪一套基于研究的政策最适合特定的地区，以确保其教师领导而不是离开这个职业。我们需要一套全面的政策来解决我们正在出现的教师短缺问题，并确保每个孩子都得到称职、尽职的教师的教育。
