摘要
自2020年3月COVID-19大流行出现以来,随着社区感染率的上升和下降,全国各地的学区都面临着安全开学和保持学校开放的艰巨任务。借鉴那些能够让学校重新开学并安全开学的县和区所做的努力,采用多方面的缓解战略,大大降低了校内传播的风险,是有益的。本简报介绍了马林县自2020年秋季以来已重新开放85%以上的学校的重开工作,并记录了该县在个人防护装备、通风、保持身体距离、队列、症状筛查以及检测和追踪方面的规划过程和缓解策略。这是学习政策研究所向教育工作者和政策制定者传播关键公共卫生研究Betway77和重新开放战略的努力的一部分。
自2020年3月COVID-19大流行出现以来,随着社区感染率的上升和下降,全国各地的学区都面临着安全开学和保持学校开放的艰巨任务。加利福尼亚州的马林县提供了一个有益的例子,它涉及学区、县教育办公室和县卫生办公室之间的协作和沟通。
尽管该县经历了广泛的社区传播,并被归类为加州最严格的级别(紫色)国家追踪县的系统-Marin已经能够把特殊教育的学生带回小的教学小组和重开85%以上自2020年秋季以来,它的面对面学习学校的数量。从2020年9月8日到2021年1月29日,县里的学校运营了91个亲自上课日和899175个学生日。截至1月29日,只有9例校内传播疑似病例。
根据县和地区的文件和资源,以及对马林县教育办公室和拉克斯珀-科尔特马德拉学区工作人员的采访,本必威app官网下载简介描述了马林县是如何组织和完成这项工作的。在适用的情况下,提供了可能对正在设计学校重开计划的决策者和教育工作者有用的资源链必威app官网下载接。
马林县的COVID-19背景
加利福尼亚州的COVID-19政策指导了马林县重开学校的方法。在加州,每个县被划分为四层之一(紫色代表广泛传播,红色代表严重传播,橙色代表中度传播,黄色代表轻微传播),这是根据每个县的检测阳性率和发病率计算的,并根据每个县的检测量进行了调整。分级状态规定了一个县的哪些部门(如企业、学校)必须关闭,并规定了重新开放的条件。
马林县的背景
马林县它是北加州的一个郊区县,人口25.9万,平均收入为126373美元。马林县教育办公室(MCOE)负责监督18个学区总招生人数39654名学生.全县共有16个小学区、2个高中区和2个统一学区。在2019 - 20在全县各区入学的学生中,54.1%为白人,31.5%为西班牙裔或拉丁裔,5.8%为两种或两种以上种族,4.6%为亚洲人,1.7%为黑人或非洲裔美国人,0.6%为菲律宾人,0.4%为美国印第安人或阿拉斯加原住民,0.2%为夏威夷原住民或太平洋岛民;1%的学生没有种族报告。在全县,15.2%的学生是英语学习者,28.7%的学生有资格享受免费或优惠价膳食,尽管该县的一些地区英语学习者或来自低收入家庭的学生比例更高。例如,在4600名学生中圣拉斐尔小学在美国,46.6%是英语学习者,67.2%是社会经济弱势群体。
限制性最小的黄色层对应的是低于2%的阳性率。最严格的紫色层代表阳性率超过8%。在一个县变成紫色之前已经开学的学校——就像在马林发生的那样——或者在病例率超过每10万人25人之前已经开学的学校被允许继续开放。
当马林县的学校于2020年秋季首次开始开学时,该州要求紫色县的学区在重新开放小学年级(过渡幼儿园到六年级)之前,必须从县公共卫生办公室获得基础教育豁免。豁免不允许紫色县的学区重新开放高年级。
2021年1月,该州发布了一项更新的指导框架取代了基础教育豁免,尽管2021年1月14日之前批准的豁免仍然有效。新的指导方针继续禁止在紫色层的7-12年级复课,但如果县发病率低于每10万人25例,并且学区完成并发布了COVID-19安全计划,则允许学校重新开放过渡幼儿园至6年级。各地区必须将他们的计划张贴在他们的主页上,并将其提交给当地的卫生官员和国家全民安全学校团队。地方卫生部门和(或)国家小组自提交之日起有7个工作日提供反馈意见并查明计划不足之处。如果他们在7天内没有提供反馈,学校可以在第8个工作日开学(表1)。
像加州其他许多学区一样,马林县的学校在2020年春季该州第一波COVID-19病例期间关闭。根据县公共卫生官员的建议暂停2020年3月16日开始,至少两周的校内教学。除了特殊教育和替代教育项目(如下所述),以及在该县一个地区(索萨利托·马林市学区)开展的暑期学习项目外,学校在2020年9月8日之前都不接受现场指导已批准的豁免申请这将允许学校重新开放校园进行面对面教学。该县批准了15所小学重新开放校园。当时,该县的COVID-19病例和阳性率正在下降,尽管该县仍处于紫色层。马林县移动从紫色层到红色层是9月15日,从红色层到橙色层是10月27日。随着该县转向限制更少的级别,更多的学校在没有豁免的情况下重新开放。
2020年11月,加州开始经历第三次COVID-19浪潮。虽然马林县是该州最后一个这样做的县之一,但在12月8日,该县转回紫色层,因为病毒的广泛传播。在此期间,马林县的学校仍然开放,但拉克斯伯尔-科特马德拉学区等学校在感恩节假期后短暂关闭,以便有时间进行COVID-19检测,并让可能在假期期间感染病毒的人出现症状。(见“在Larkspur-Corte Madera学区实施缓解战略。”)
截至2021年1月28日,马林县保持在紫色层,报告的阳性检测率为4.4%,调整后的病例率为每10万居民16.8例。尽管传播广泛,但截至1月29日,MCOE报告称,该县39654名学生中有55%参加了现场课堂教学。此外,马林县公共卫生和MCOE报告该县87%的学校(100所学校)进行了现场教学,2020年9月8日至2021年1月29日期间,累计共有151名学生和38名教职员工的COVID-19检测呈阳性,只有9例被确定为疑似在校传播91个上课日.九宗怀疑在校内传播的个案中,四宗是学生与学生之间的传播,三宗是教职员与教职员之间的传播,以及两宗是教职员与学生之间的传播;并无学生传染教职员的怀疑个案。这些病例均不需要住院治疗。(参见图1。)
准备重新开业:分阶段学习
2020年3月学校一关闭,MCOE和马林县公共卫生官员就开始制定重新开放计划。MCOE成立了反思学校工作组,成立了一个由县办公室工作人员组成的集中小组,专注于制定重新开放战略。该工作组很早就承诺将其工作建立在科学基础上,并确定了主要合作伙伴,包括马林县公共卫生部门。教育和公共卫生部门之间的这种伙伴关系涉及密切合作,县学校主管和公共卫生官员几乎每天都进行交流。
2020年3月13日,也就是公共卫生官员建议暂停课堂教学的同一天,马林县公共卫生部门发布了一份公共卫生谘询这为一线医护人员运营紧急快闪托儿所提供了指导,地点设在该县三大医院附近的学校和社区中心。起初,该县规模很小,有11名儿童分散在三个托儿所;很快发展到六个快闪中心,每个中心有一到三个队列,每个队列不超过12名儿童。
在“回来吧,加州一个由加州卓越教育合作组织建立的网站,为学校重开提供资源,该合作组织描述了马林县的重开过程。必威app官网下载从3月到6月30日,快闪托儿所服务了3424个学生日。在此期间,在不同地点接受托儿服务的两名兄弟姐妹检测呈阳性。MCOE与马林县公共卫生部门合作,关闭了队列,并进行了接触者追踪,这使公共卫生官员能够确定第三个可能无关的病例。
利用从实施临时托儿中心中吸取的经验教训,工作队制定了安全亲自授课的计划,其中包括使用缓解战略,如保持身体距离和小规模学生群体。MCOE利用这些计划,通过特殊教育和替代教育春季试点项目,为一部分学生实施面对面学习,这使该县进一步完善其重新开放战略,同时也为该县一些最弱势学生的小群体提供安全的面对面学习。
开发、实施和完善重新开放计划的迭代过程为曝光协议、沟通和决策树的模板文档的创建提供了信息,这些文档的开发是为了帮助学区和学校的工作人员应对面对面学习过程中可能出现的一系列潜在场景。例如,协议是为了回应在学校接触COVID-19,决定何时关闭一个队列进行面对面学习,构建教室空间以最大限度地保持物理距离,以及使用个人防护装备(PPE)。在春季试点取得成功的基础上,MCOE开发了夏季面对面特殊教育和替代教育项目,使MCOE能够为弱势学生提供面对面的、扩展的学习机会。
从实施临时托儿所和春季试点项目中吸取的经验教训也为该项目的发展提供了依据马林县学校指南该计划由MCOE和马林县公共卫生部门共同制定,并于2020年6月发布。这份文件列出了每个学校场地为了安全重新开放应该实施的关键策略。这些缓解策略包括使用口罩、保持身体距离、鼓励勤洗手、限制大型集会、为教育工作者提供个人防护装备和培训,以及采取检测和隔离措施。该指导方针还明确规定,小学应保持稳定的班级队列,每个年级的班级规模可以达到标准,但必须防止队列混合。对于初中和高中,队列可以由一个以上的教室组成,但必须避免全校师生混在一起。(见“在拉克斯伯格-科尔特马德拉学区实施缓解战略”,介绍如何在地区一级实施这些建议。)
参与并支持地区重新开放
的马林县学校指南作为计划重新开放的地区的起点。该文件为学校或地区必须制定并提交马林县公共卫生部门审查的学校场地特定保护计划(SSSPP)提供了框架。为了保护学校社区的安全,SSSPP是建立在假设每个学生或工作人员都可能是无症状携带者的基础上的。
为了支持实施SSSPPs, MCOE和马林县公共卫生部门为学校和地区工作人员以及家长建立了人员配置结构、沟通战略和培训机会。例如,该县要求每个学校指定两名公共卫生联络员作为与马林县公共卫生部门的联络点。这些联络员接受培训,以培养他们应对关切、支持缓解努力和处理学校场所潜在风险的能力。此外,每周Zoom会议为公共卫生联络员、马林县公共卫生工作人员和反思学校工作组创造了一个空间,以讨论和审查挑战和成功,分享最佳做法,并确定对协议进行潜在更改的必要性。为了使学校重新开学和COVID-19传播数据透明和易于获取,MCOE和马林县公共卫生合作维护了一项指示板它显示了校内传播指标、亲自或远程运营的学校数量,以及检测呈阳性的学生和工作人员数量。MCOE还创建了“反思学校”网站作为与学校和地区共享文件、协议和培训的平台。
MCOE和马林县公共卫生部门还试图纠正学校社区成员在制定马林县学校指导方针期间,通过寻求并纳入管理人员、教师、家长和工会的意见,可能会对恢复面对面教学产生的担忧。MCOE帮助学校和地区建立了学校现场演练活动,旨在帮助社区成员(包括工作人员、学生和家长)熟悉健康和安全措施的实施。除了利用这些支持外,一些地区还通过谅解备忘录与教师工会达成协议,在重新开放计划的背景下解决教师健康和安全问题。(见“在Larkspur-Corte Madera学区实施缓解战略。”)
此外,马林县公共卫生部门组建了一个护士团队,在可能暴露COVID-19的情况下为学校提供24/7的支持。学校管理人员和公共卫生联络员与该团队有直接联系,该团队启动COVID-19阳性病例的接触追踪流程,并指导学校工作人员了解与潜在接触相关的程序,包括隔离和决定何时关闭队列。
MCOE将马林的成功重新开放归功于几个因素:与学校、社区、教育工作者和公共卫生部门的密切合作;使命驱动的重点是使用持续改进的方法让学生安全返回学校;以及各地区希望得到强有力的、以科学为基础的公共卫生指导,为其决策和实施提供信息。马林县为学校如何在资金充足、精心设计和严格执行的缓解措施到位的情况下安全复课提供了经验。
在Larkspur-Corte Madera学区实施缓解战略
在马林县于2020年秋季开始重新开放的学区中,该学校Larkspur-Corte Madera学区(LCMSD)是第一个让大部分教职员工和学生重返校园的学校,也是第一个完全重新开放面对面学习的学校,85%的学生返回校园接受指导。从幼儿园过渡到八年级的学校于今天重新开学2020年10月5日除了11月感恩节假期后关闭了一周外,该中心一直保持开放。该地区紧随马林县公共卫生部门之后重新开放的场景这是基于接触阳性病例的程度。虽然该地区最初使用了减少的面对面教学时间来帮助学生适应新的健康和安全程序,但从10月12日起,LCMSD开始每周5天为学生提供部分时间的面对面教学。
LCMSD是一个k-8郊区学区,有一个2020年人口共有1533名学生就读于两所小学,每所小学有400-600名从幼儿园过渡到五年级的学生,一所中学有500名6-8年级的学生。这个地区有一个家庭收入中位数超过13.1万美元。在2019 - 20占学生总数的71.2%为白人、12.9%为西班牙裔或拉丁裔、8.8%为两个或以上种族、5.7%为亚洲人、0.5%为黑人或非裔美国人、0.4%为菲律宾人、0.2%为美国印第安人或阿拉斯加原住民、0.2%为夏威夷原住民或太平洋岛民;0.2%无种族报告。
学校停课和复课之间的交通规则
在重新开放之前,LCMSD开发了一个计画并与家人和员工分享。基于国家分级制度在美国,该计划规定了学校何时通过远程教育提供远程教学,何时使用混合教学重新开学,何时使用半天教学队列模式每周开学5天。该计划规定,混合学习旨在作为远程教学模式和面对面教学模式之间的临时过渡阶段。
出勤政策
家庭选择在整个夏天,他们更喜欢哪种教学模式:现场学习、混合学习或远程学习。家长们被要求遵守整个秋季学期的学习计划,并在学期结束后可以选择改变他们的偏好。向家庭提供了关于返校队列安排、远程学习安排以及健康和安全措施的信息,以供其作出决定。学区网站提供超过24种语言的信息,主页上有一个下拉翻译菜单。85%的家庭选择在秋季学期亲自学习;在春季学期,这一比例上升到了87%。
队列和调度
LCMSD关注马林县指导在小学与指定的小学老师进行队列。此外,LCMSD相应地调整时间表,以防止队列混合(例如,在进入和退出以及过渡期间)。班级分成两组,每组大约有10-15名学生。队列在上午(上午队列)或下午(下午队列),上午队列在上午8:10至11:00,下午队列在中午12:30至3:20。学生除了亲自学习外,还应完成至少70分钟的日常远程学习作业(过渡幼儿园和幼儿园减少到10分钟)。
在各个年级,学生们整天都呆在同一个教室里。在小学阶段,老师们整天和他们的学生呆在一起。在中学阶段,教师有手推车和材料在教室之间轮换,每天有三节课(而不是典型的五节),总共有五节课,每周上三次。另外两门课是虚拟授课。为了在中学推行这种同组策略,康文署限制学生选修一门共同的选修课。
为了满足学生的社交情感需求,让他们更容易重返校园,该学区采用了调查方法,让学生找出最多5个朋友来进行分组。该学区利用这些信息战略性地组织他们的课堂队列,以便学生可以与熟悉的同龄人一起学习。此外,该学区还努力确保在校外共同照料儿童的学生尽可能地留在他们的学校群体中。
症状筛查和隔离程序
LCMSD要求所有家庭提交一份每日症状筛查表通过一个快速响应码(QR码),学生和工作人员可以使用计算设备(如智能手机)扫描并填写筛选表格。筛查表格评估学生的广泛症状,包括发烧、发冷、咳嗽、呼吸短促、疲劳、身体疼痛、头痛、味觉或嗅觉丧失、喉咙痛、鼻塞或流鼻涕、恶心或呕吐以及腹泻。在每节课开始时,老师会扫描家庭提交的筛查数据,以确保每个学生都经过了筛查。对于未进行筛查的学生,教师立即填写筛查问卷,并对学生进行体温检测。家长在家完成筛查的比例很高(地区主管估计为95%-98%)。
体温在100.4度或以上(由家长自报或经学校检查)的人士不得进入校舍。被确认有症状的学生被转移到隔离帐篷。
检测呈阳性的学生和工作人员在返回学校之前必须进行至少10天的自我隔离。
测试
LCMSD的测试策略包括每月对所有学校工作人员进行筛查;该地区的谅解备忘录当地教师工会规定,将为所有谈判单位成员提供免费的COVID-19检测。考试由教师的保险计划承担。自11月以来,LCMSD已经使用了一家检测公司,并在每个月的上午和下午队列之间的指定一天提供检测。工作人员可以预约额外的免下车测试美国健康Kaiser Permanente为被归类为基本员工的员工使用了另一个门户网站。测试是可选的;然而,如果工作人员无法预约,学区建议他们在7天内进行社区测试,并将结果提交给学区主管。使用这一策略,地区已经能够确保98%-100%的员工每月进行测试,大多数员工都参加了地区的测试活动。
马林县提供地点列表为家庭进行COVID-19检测,并为那些无法通过医疗机构工作的人提供了专门的检测站点,以及县提供的家庭检测包。学生及教职员可能会回到学校在出现症状或完成自我隔离10天后,检测结果为阳性。有症状的个人如果得到了医生的替代诊断,也可以返回学校。如果接触过的学生或工作人员在接触后5天进行的检测结果呈阴性,他们可以在接触后7天返回。在返回学校之前,个人还必须至少24小时无症状,提供阴性检测结果的证明,或提供医疗提供者的书面证明,证明他们可以返回学校。
为了最大限度地减少感恩节假期期间校外活动对面对面教学的长期干扰,LCMSD实施了一项“感恩节再入计划“在感恩节后的一周,学校仍然停课,家庭被要求在感恩节后的周五开始隔离。在接下来的周五,学生们可以进入免费测试在当地的公园。该地区准备对2000人进行测试,利用自愿的家长帮助分发测试和监考人员自我管理。
为了准备学生在12月假期结束后于2021年1月4日返校,LCMSD还通知家庭,从2020年12月21日开始,每周将提供5天的测试。在返回学校之前,该学区询问了没有遵守该州12月3日的家庭居家令隔离10天;或者,如果他们在参加有潜在风险的活动后5天进行的测试结果为阴性,他们可以在7天后返回。因隔离或等待考试结果而无法立即返校的学生通过网络直播进行了远程学习。
用于测试的样品(由治愈公司开发)通过微创,自我管理的口腔脸颊拭子.这些样例用于运行一个分子检测它可以检测病毒遗传物质的存在,结果将在24-48小时内公布。
跟踪
学生队列有助于每个学校维护跟踪学生及其互动的每日日志。为了跟踪工作人员,该学区为每个队列指定了独特的二维码,并为每个学校的每个门和工作空间指定了二维码。当工作人员在学校走动时(例如,复制文件或进入不同的工作空间),他们在进入一个房间之前会扫描二维码,以便管理人员可以追踪工作人员去过的地方。当发现阳性病例时,学校公共卫生联络员可以联系马林县公共卫生部门的护士团队,以获得接触者追踪方面的支持。
通风
已安装LCMSD马雷13暖通空调系统的过滤器,从早上6点持续运行到下午6点,并已调整60%的室外进气量。每季度更换一次。
物理距离
为了减少成年人之间的亲密互动,人与人之间的物理距离至少需要6英尺。员工休息室是关闭的,所有空间都标有最大容量的标志。
为了方便学生之间的距离,教室的布置使课桌尽可能朝前。学校也使用标识来建立单向的走廊以及便于在学校建筑内保持6英尺距离的标记。
LCMSD的三所学校都上传了出入境计划——旨在最大限度地保持距离,并调节与地区COVID-19网站的流量。
环境卫生
计划做一,包括上午-下午队列转换期间,每天由指定的保管人员进行。这个县创建了一个检查表适用于所有地区清洁教室和操场设备时使用。
卫生及口罩使用
由于上午和下午的队列安排,学生不在校园吃午餐。学生们必须自带水瓶,并允许在规定的休息时间在室外喝水。
为了帮助各地区计划购买足够的个人防护用品,马林县提供了一份采购计算器.学校在每个教室提供洗手液,并要求所有教职员工和学生佩戴口罩。区设立户外洗手站和分布式每位教师配备洗手液、口罩55个(布口罩和一次性口罩)、面罩15个、体温计1个;教室口罩50个;还有手套和有机玻璃盾牌。此外,手套、长袍和特卫强西装可根据要求提供。
头巾和绑腿不能作为掩码使用。对于因健康或残疾原因不能戴口罩的工作人员和学生,需要将颈部窗帘塞进衬衫内的面罩。
运输
巴士路线已被取消;鼓励学生骑自行车和步行上学。考虑到Larkspur和Corte Madera两个城市相对较小——各约3平方英里——这样的政策在LCMSD可能比其他地方更可行。
娱乐和课外活动
所有的体育运动都被取消了,体育教育在网上进行。乐队和合唱团作为选修课提供给学生虚拟学习。
教育工作者健康与安全
LCMSD签署了一份谅解备忘录当地教师工会详细说明了安全返回校园的条件。谅解备忘录包括教上午和下午的学生以及远程教学和学习,以及清洁、接触者追踪和测试的协议。
接种疫苗
根据疾病预防控制中心免疫实践咨询委员会和加州公共卫生部制定的标准,马林县公共卫生部将为个人分阶段接种疫苗,高危人群,如一线医护人员和居住在住宿护理设施的人,首先接种疫苗。2021年1月17日,马林县成为该州第一批实行移民政策的县之一开始为教育工作者接种疫苗1248名保管员、餐饮服务人员、公交司机、特殊教育教师和助手接种疫苗。然而,加州公共卫生部已经转向使用该州有限的剂量来为老年人接种疫苗。国家政策规定教师在卫生保健工作者和老年人接种疫苗后优先接种。与此同时,县、区将继续实施多层次缓解策略,减少传播,保护学生和员工的健康和安全。
马林县:利用教育和公共卫生伙伴关系支持学校复课(研究概要)由娜奥米·昂德拉塞克,娜塔莉·张和亚当·k·埃哲顿根据创作共用署名-非商业性4.0国际许可.
这项工作得到了hesing - simons基金会和Silver Giving基金会的支持。学习政策研究所的核心运营支持由S. D. Bechtel, JBetway77r.基金会、heisingsimons基金会、William and Flora Hewlett基金会、Raikes基金会和Sandler基金会提供。